前幾年的互聯網思維的熱潮一經引爆后,便以星星之火可以燎原之勢一舉蔓延至今。從傳統媒體到傳統企業,甚至覆蓋至各行各業,互聯網思維是一種對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式,包含了這五大關鍵詞:便捷、表達、免費、數據、用戶體驗。

現如今這個移動互聯網的時代,互聯網思維也需要升級成“移動互聯網思維”。移動互聯網思維普遍認同的解釋就是5F思維:fragment碎片思維、fans粉絲思維、focus焦點思維、first-第一思維、fast快一步思維。

Fragment碎片化思維
移動互聯網時代,用戶的消費場景發生了巨大變化,我們接觸消費者的地點越來越不固定和接觸消費者的時間越來越短暫。移動互聯網加劇了消費者的三個碎片化趨勢:第一是消費者購物地點的碎片化;第二消費者購物時間的碎片化;第三消費者購物需求的碎片化。
伴隨著社交平臺的多樣化而豐富的大量碎片信息,鋪天蓋地每天包圍著每一個消費者,一方面打攪著人們的生活和工作,另一方面又影響著人們的購物決策,并產生了大量的即時沖動型需求,從而又加劇了消費需求和購物時間的更加碎片化。

Fans粉絲思維
未來的顧客關系將從單向的、靜態的、沒有情感連接的會員體系走向雙向的、動態的、注入每個粉絲情感的粉絲圈發展。
移動互聯網時代,每個公司都需要有或者構建一個強大的粉絲團。每一個企業,每一個品牌都必須開始熱情擁抱自己的粉絲團,通過真誠的對話,建立忠誠的消費部落。
每個粉絲都擁有自媒體,他們不僅僅是我們品牌忠誠的顧客,也是我們品牌的傳播者和捍衛者。
粉絲是一群認同你的價值觀,對你的品牌、你的產品、甚至你的一切充滿期待和熱情的用戶,是你品牌的傳教士,是品牌的瘋狂愛好者,是你聲譽的捍衛者,是你的戰士,是你潛在的購買者,是你最忠實的擁躉,是免費的宣傳員,是最專業、最熱心、最挑剔的一幫用戶。
粉絲是最優質的目標消費者,一旦注入感情因素,有缺陷的產品也會被接受。

Focus焦點思維
專注才有力量,才能做到極致。建立起聚焦的焦點思維,才能從看似碎片的世界中匯聚力量。從客戶焦點到需求焦點,從滿足一大群人的全部需求到滿足一小群人的某個需求。
一旦認準了戰略方向和焦點之后,就要倡導釘子精神,死死的往那里使勁。成功是聚沙成塔的結果。

Fast快一步思維
快,主要表現在決策要快、產品推出要快、行動要快、產品迭代要快、創新速度要快、變革要快以及具有快速的市場反應能力?;ヂ摼W公司產品開發要做到小步快跑、快速迭代,節奏是按天或周計算。
移動互聯網時代,你得到優勢的時間和失去優勢的時間可能是同樣的短,創新有時候給你帶來的優勢和利益是越來越少,一成不變的簡單僵化地看待領導力就不能適應多變的平臺。時間將會成為企業的敵人,對于無數新創企業來說,穩定是絕對的壞消息。第三次的變革會很快來臨,現在一個億兩個億解決的問題,過三五年后用一百億都不會扳過來市場機會,因此大家意識、行動要趕上。

First第一思維
碎片化的應用直接導致了用戶喜新厭舊的態度,在非常短的時間內,用戶幾乎只會接受他們心中的第一,所以,所謂的“第一思維”是非常重要的,爭創一流,就是要求企業內部人員在各個工作上都要以一流的思想去創造。
企業品牌在移動互聯網時代,更要勇于做第一個吃螃蟹的人,打破消費者的思維定勢,以顛覆式的創新變革來突破刷新行業的新上限,爭做第一,來搶占先機。

要將移動互聯網時代的5F思維落實到我們的業務系統和組織建設中,就得注入和發揮好互聯網去中心化、開放、民主、自由、平等和分享的精神。為此,圍繞每一個活生生的消費者(I,我),從道上,我們可以遵從“營造親人般的愛”的LOVE四大法則;從術上,我們可以遵從“簡約到極致”的SIMPLE六大法則。

移動互聯網思維要求企業充分利用碎片化時間接觸消費者,讓他們變成品牌的忠實粉絲,多做減法來強化自身的焦點性優勢,永遠快人一步,爭做行業龍頭,才能在移動互聯網時代長久地生存統治下去。