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【APP】--手機瀏覽器不值得投入了么?

發布日期:2014-04-11 文章編輯:華欣世紀 標簽:互聯網+
導讀:一項數據顯示,美國平均每名移動設備用戶把86%的移動設備使用時間花在了APP上,而花在移動瀏覽器的時間只有14%。

第三方分析機構Flurry近日公布了一項數據,2014年第一季度,美國平均每名移動設備用戶把86%的移動設備使用時間花在了APP上,而花在移動瀏覽器的時間只有14%。

在APP部分,32%的消費時間是在各種移動游戲里,17%的時間花在Facebook上,1.5%的時間花在Twitter上(畫外音:這么少的時間占比,Twitter類產品的廣告價值能有多大?),9.5%的時間花在其它社交應用上,4%的時間花在Youtube上,3%的時間花在各種新聞APP上。

Flurry的報告還指出,美國用戶平均每天在移動設備上的使用時間是2小時42分,比去年增加了4分鐘,其中花在瀏覽器的時間只有22分鐘。

我不太清楚中國國內的情況。但可以感覺到的是,可能國內的移動用戶在瀏覽器的使用時間較美國長一點,但仍然是個使用時間占比較低的門類。

問問身邊的人,你使用手機瀏覽器最直接的動力是什么?相當多的反饋是關鍵詞或網址搜索。這意味著,大部分用戶對手機瀏覽器的認知仍然沿襲PC互聯網的意識形態。

有悲觀者認為,在手機瀏覽器上去投入太大的資源去建設布局是沒有意義的。理由是:PC互聯網時代,瀏覽器是近乎于唯一的上網入口,但移動互聯網時代,瀏覽器已失去了上網入口的唯一性,APP成為了用戶上網的主要方式。而這背后的進一步理由則是,由于手機屏幕的限制以及即時性,用戶在手機端上網更多是為尋找更好的解決方案,而不是網址索引,而在這個基礎之上,APP的體驗是最直接有效的。

那手機瀏覽器就真的不值得去投入了么?

我認為這個答案是否定的。對于TABLE(騰訊、阿里、百度、雷軍系、周鴻祎系)來說,手機瀏覽器必須保持較大的資源去布局;而對于創業者來說,手機瀏覽器的機會將體現在對垂直領域的端的打造,以及針對不同垂直受眾的launcher化上。

首先來談,為何TABLE必須對手機瀏覽器加大投入?

一是,手機瀏覽器對無線搜索的渠道作用較大,是對無線搜索的有力保護。

二是,手機瀏覽器將在未來“多屏”戰略中扮演內容跨平臺的中樞位置,多屏包括PC屏、平板、手機、智能電視,甚至未來汽車前排靠椅背后的屏幕。

三是,在個性化內容呈現上,瀏覽器的作用是無法替代的,而在移動時代,個性化內容的消費將爆發。傳統的手機桌面是否呈現的是用戶的個性化內容?是的,因為APP都是用戶根據自己選擇下載的,但桌面的個性化呈現是以讓用戶失去長尾內容為代價的,而瀏覽器不會。

從流量角度去考慮,手機瀏覽器與PC瀏覽器也能形成流量互補,當今的移動互聯網依然需要向PC互聯網購買流量。以瀏覽器為端的多屏戰略也正是在構建一個以瀏覽器為框的多屏內容生態閉環和流量閉環。

于是也可以看到,360在沉寂兩年之后,又開始在PC端瀏覽器的海量優勢下,去發力手機瀏覽器;UC則在手機瀏覽器的優勢下,去發力PC瀏覽器。

談到瀏覽器的“多屏”,有意思的點還包括基于智能電視屏的瀏覽器布局。由于電視屏的天然屬性不同,智能電視瀏覽器所承載的內容將主要以影視視頻、游戲、電視購物為主,也會產生一些家庭、商務遠程視頻社交的需求。而如果你在PC屏、平板、手機屏上已擁有較大瀏覽器用戶的話,是有利于提前對電視屏進行布局的。智能電視的遙控器操作較不便利,而把手機作為遙控器,進行跨平臺操作,是較容易切入的。

當然,智能電視產業鏈對軟件的控制方還在于硬件廠商,這也是為何TABLE都在悄悄布局智能電視終端設備的原因,如果不是自己試水來做,而是通過廣泛合作的話,不涉及資本動作的合作難以拿回智能電視產業鏈的控制權,難以和硬件廠商對接好數據服務以保證用戶體驗。

“多屏”需要“跨平臺”來達成閉環,而跨平臺則需要統一的ID體系。在這一點上,騰訊有著天然的優勢。有人會說,現在已是不缺乏ID的時代,因為有大量諸如新浪微博、QQ等第三方登錄通道。好吧,但如果你要進行跨平臺數據同步,進行復雜的數據運算,并在云端戰略上有所布局,那你必須要構建自身的ID體系才能更好的長線的玩轉它。

有360的人認為,好的內容、有個性化推薦的內容,一定會激發用戶來ID化登錄。而手機瀏覽器本身就是個APP,是與內容分不開的,未來的手機瀏覽器一定是以給用戶推薦個性化的集成內容來吸引用戶,而不是傳統意義上的搜索目的。這些內容包括閱讀、在線影視及下載、游戲、電商,以及在新的概念的無線搜索基礎上所構建的以提供解決方案為目的的搜索結果內容。此外,用戶常點擊的個性化內容也將以近似APP的呈現方式來方便用戶手指點擊,而不是螞蟻般的文字鏈。

當然,360做手機瀏覽器,有為無線搜索布局的考慮;而騰訊已把搜索的活兒丟給了搜狗;那么UC的下一步會不會和阿里聯合做搜索?

我不知道。盡管搜索不好做,但無線搜索依然具有較大的機會,阿里的產業鏈條中必然不會缺失這一模塊。

無線搜索依然有較大的顛覆性和創新空間。因為用戶在手機端的搜索目的更多是為解決問題,是為尋找最終的解決方案,而不是為打開網址站,更不想在打開網址站時看到一溜排的廣告,所以,盡管目前百度移動客戶端的裝機量非常龐大,但依然可被顛覆(當然,平板與手機不同,平板更趨向PC,因此平板的搜索仍更以網址鏈為主)。

無線搜索的形態是什么?不僅是輸入輸出方式上的語音、文字,在解析上還應是語義搜索、情境搜索等智能化的運算給出的結果,比如你輸入某項需求,如果某個APP能夠滿足,那在搜索結果中將調用APP內頁面,并提供該APP下載通道;此外,由于LBS可定位的特點,例如搜餐館時在搜索結果中直接根據距離、評價等多重指標來排序不同的餐廳。

現在技術上做到上述這些并不是難事。我了解到,360的無線搜索將與大眾點評合作,來直接調取大眾點評的APP內頁面結果。如果360能做到,我想騰訊系的搜索也能做到。

但上述的搜索邏輯似乎與UC存在少許的不同。360的無線搜索是與Native APP進行合作,調用其APP內頁面,并給APP提供下載通道,從而把流量分發出去;而UC的邏輯是希望廣大開發者都基于Html5去搞“輕應用”,而這些輕應用需被接入到UC的生態體系之內,于是UC的搜索就成了UC生態內的站內搜索。不知道UC未來是否會變。

上述說的都是對TABLE的打法,其次,我再談談對創業者而言的手機瀏覽器機會。

其實說到這,我已經不知道“手機瀏覽器”的概念到底是什么了。百度移動客戶端是不是瀏覽器?微信是不是瀏覽器?今日頭條是不是瀏覽器?

在我看來,手機瀏覽器本來就是個APP,它是基于每個用戶的個性化的內容的集合。也就是說,它就是個承載內容的,但隨著技術發展的,內容的形式更加多樣了。文字、視頻、游戲、電商、基于關系鏈所生產的內容,都屬于內容。

從這個意義上來講,手機瀏覽器是個集成有多種形態、個性化內容的APP,那為了避免與巨頭競爭,就要做到內容的垂直化,或者受眾的垂直化,此外,就是要把它做得更為前端。

我一度在思考手機瀏覽器的launcher化這個問題。小米系統做的是一個全內容平臺的launcher+云服務,那創業者能不能做一個針對兒童益智,或者針對特定的多需求場景,比如餐廳內服務(包括菜品介紹和評價、點餐、等餐期間的多種娛樂內容服務、餐廳的品牌文化宣傳、積分兌換服務、優惠活動安排),或者針對4S店內服務的launcher,再或者教育?在launcher里面,有針對該特定場景或特定人群的眾多不同內容的APP應用?

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